OB体育1992年，他和哥哥开了一家兄弟理发店，成为天津第一波私营美发店主，店面是铁皮临建房，十几平方米。

　　30年后，他成立的天津连锁美发企业，“养活”着150余名员工，为天津累计培养了2000余名美发行业人才

　　他叫邢绍杰，日前，在天津市推动民营经济高质量发展大会上，邢绍杰有幸作为个体工商户代表登台发言，他表示其企业能在天津站稳脚跟、不断发展，很大程度上得益于市委、市政府的政策红利支持。“接下来，我们将不断创新、诚信为本，继续撸起袖子加油干！”

　　他自小生长在天津河东区，上学时就爱给自己的头发打打摩丝，给男同学剪头发、为女同学盘头发。20岁那年他在老国企当工人，觉得生活少了冲劲儿和奔头儿，于是工作之余花了一年时间，在天津的国营美发店拜一位金姓师傅为师，学得美发手艺。

　　辞掉了原本的工作，邢绍杰和同样喜欢美发行业的哥哥一起，在家门口开了一间兄弟美发店，取名“标新”。这间美发店只有十几平方米，是一间临建铁皮房。

　　当时是1992年，天津人自己开美发店的非常少，多是浙江温州、广州来的人在这边开美发店，都是小型门脸房，没有连锁店。“所以说标新虽小，却是赶了时髦。”

　　占据市场先机，加之手艺细腻、态度和善，标新一开业便生意兴隆，兄弟俩从早忙到晚依旧忙不过来，又招聘了两位助理帮着洗洗头、打打下手，在标新所在的河东区万新村一带，这块牌子逐渐小有名气。

　　兄弟俩每天这样乐此不疲地忙碌着，日子过得很满足。然而1998年事情突然发生了转变，标新这间临建房被通知要拆除，这迫使店面重新选址。

　　“8年间，我们积累了很多忠实的老客户。”店面被迫改址后，邢绍杰大胆地在万新村一带租下了一套200平方米的门脸房，一年租金就有5万元。“那时候万元户很少，这样的租金着实不菲，我们也是壮着胆子尝试一下，扩大了店面规模。”

　　同时，新店又招聘了六七名有经验的理发师，规模上来来，新的“标新”除了老顾客盈门，还一下子吸引了不少新客人，200平方米的店内客流不断，品牌认知度在万新村一带越来越高。

　　2000年，邢绍杰决定再开一家直营新店，选址在紧邻河东的河北区，再次“一炮而红”。到2003年，标新已在天津市内六区拥有6家直营店，最大的店面达到500平方米，“可以说是当时天津美发行业中的标杆企业。”

　　随着越来越多的客人认可标新，同时，标新也在扩张中培养了不少手法娴熟的理发师，其中一些尤受顾客欢迎的理发师开始出走标新，自立门户，并拉走了不少客人。

　　这让邢绍杰当时倍感苦恼，有种被背叛的感觉。他认为这样下去企业不能获得良性发展，留不住人才。于是，他深思熟虑了许久，决定引入股份制来经营企业。

　　“我们随之设立了总部，总部不同于各家直营店，专门作培训、晋升管理之用，各家直营店的工作人员在店内工作满两年，技术、服务、影响力、口碑都达到一定水准，想要单独创业的美发人才，总部会对其进行水平评估，达标的总部会出资帮助他开设新店，成为我们新的直营店店长，并给予其百分之三四十的股份，通过拥有股份这些店长就有了主人翁意识。”

　　2003年之后，尝试股份制运作的一家标新更名为娇阳，“因为怕一下子变动太大各家店有震动，所以当时我们以一家店为改革试点进行尝试，此后我哥哥管理标新，我则专门管理娇阳，改革很成功，此后娇阳又陆续开设了多家新连锁店，至今在天津已有5家娇阳。”

　　初中毕业的他，最初月工资只有300多元，从在店里扫地做起，到后来帮客人洗头，再到后来学习染发、烫发、剪发，如今已成为天津娇阳企业咨询管理有限公司的区域经理，除了每月1万多元的收入，还能拿到年底公司四家直营美发店的股份分红。OB体育官方网站

　　“因为学历不高，所以只能勤能补拙，当初每天在店里九点下班后，我还留在店里用假模特练习剪发，直到凌晨一两点钟。”用了4年时间，解放成了娇阳一家店的店长，获得了股份，20年了，他在天津买了房、车，成了家，日子过得很幸福。

　　“美发企业需要在技术上与时俱进，也要在经营管理上与时俱进。”解放认为，老板邢绍杰总能发现企业存在的潜在问题并加以改进，这是公司越做越强的根本原因，“2015年前后，老板看到娇阳的各家店因为开设在居住区，客户的覆盖程度有限且年龄层越来越大，又单独创立了新品牌乔易斯，主要覆盖20至30岁的年轻群体。”

　　新品牌开设在商业综合体旁的写字楼低层，理发师以及店内的宣传人员通过抖音、小红书、客户分享等线上“种草”方式吸引年轻客人，适应了年轻人喜欢网上做攻略后再线下消费的心理，客户预约量爆满。

　　如今，解放在天津的乔易斯四家直营店均有股份，成为区域经理。像解放一样，众多的理发师从娇阳起步，最终扎根天津、服务天津。

　　除了自身不断改革、创新，邢绍杰能从十几平方米的铁皮房起步，做到如今养活150余名员工，政府给予的支持也在关键时刻雪中送炭。

　　疫情三年，给了美发行业极大的打击，“各家直营店的客流量减少到原本的三成。”面对困难，政府政策上给予了他们税务减免的优惠政策，OB体育官方网站同时，直营店所租国营房屋的租金得到了减免，员工的社保也可以缓缴，“这对当时业绩断崖式下滑的我们来说，都是救命稻草一样的政策。”

　　如今，度过了三年的疫情困难期，客流回来了，企业也在快速回暖，OB体育官方网站邢绍杰接下来还想多开几家直营店，借助这春暖花开乘风而起的形势，让企业上升式发展。

　　“我们想做百年品牌。”邢绍杰信心满满，“接下来继续不断创新、诚信为本，撸起袖子加油干！”