OB体育app下载作为传统行业之一,美发行业发展似乎更淡出人们眼球,国际美发行业已进入品牌整合后的门店改革时期,在国外连锁品牌强大的品牌实力和成熟的管理系统下,美发业已经在出现自己的“肯德基”、“麦当劳”。
那么,作为全球最大的美发沙龙集团——REGIS,究竟有着怎样的实力?其不断扩展壮大的秘诀又在哪里?会给中国的美发连锁有什么启示?未来,美发连锁该如何突破行业现状?且看本期精彩分析。
“沙龙”,法语Salon一字的译音,原指法国上层人物住宅中的豪华会客厅。到了近现代,出现了以美发为主题的综合店面,其以专业服务、环境舒畅为卖点。
据了解,美发沙龙在全球大约有1500亿-1700亿市场。近年来,行业整体增长缓慢,市场玩家高度碎片化,有大量独立的、小型的机构,仅在美国,沙龙和理发店约301,000家。男士美发沙龙是隐藏增长点,增长超过7%。
Regis,这家世界最大美发连锁店在全球范围内拥有大约9556家店,近年来,仍在不断壮大,旗下同时拥有在世界时尚界具有影响力的美发品牌及发艺教育机构沙宣。
Regis为代表的国际发廊连锁在品牌整合时代全面扩张之后OB体育官方网站,店效已经成为连锁美发品突破现有发展瓶颈的主要突破口
中国美发行业从上世纪80年代中期到现在,受国际市场影响,以及国际知名品牌抢先布局中国市场刺激,整体市场规模增长可观,产值不断攀升,整体呈现:国际知名美发品牌代表Toni& Guy,VidalSasso(沙宣)对中国市场的重视早期布局,本土品牌中北京东田造型这类的大型和区域连锁品牌,也有深圳卡顿这类的地方性连锁品牌,以及高中低端业态的个人美发沙龙品牌/工作室格局。
中国美发行业早期发展受传统影响,导致行业歧视的制约,理发行业内外隔阂严重,鱼龙混杂且从业人员整体素质偏低,制约美发行业整体健康发展。加之市场出现越来越多混淆客群的美容美发综合店,通过会员“快速融资”的劣性业态,消费者信心也在受到一定程度的影响,一批批关店潮带来的浮躁氛围下美发沙龙管理运营凸显的尤为重要。虽然多元化美发沙龙玩法下行业逐渐渗透,但在具有影响力的美发教育提升上,本土品牌依然有很长一段路要走。
• 全球最大的美发沙龙集团,最大的美容学校运营者。旗下包括SmartStyleOB体育官方网站、Mastercuts、Supercuts, Regis Salons, 其他子公司(Premenade)(近15个收购的地方性公司直营沙龙品牌),知名美发培训机构Sassoon Academies等,基本涵盖所有美发需求人群。
• 1991年纳斯达克上市,2015年全球范围内拥有或持有股份的美发沙龙数量约为9556家,预计占有全球市场份额的2%、美国的5%。门店数量及份额扩张依然会是Regis实现销售增长的一大途径。
• 2015年,REGIS总收入18.37亿美元,业务连续四年负增长,高额运营成本为亏损主要原因。
• 1958年,REGIS开始以百货店为中心拓展市场,采用直营和加盟方式,门店迅速速增加。
• 21世纪初,REGIS采用收购、股权置换、合并等多种方式,与北美最大的美容学校运营商EEG、欧洲最大的美发沙龙运营商Provalliance、日本MY Style等公司深入合作,在美国、欧洲、日本快速发展。
• 其直接增长机会在于其有机增长与门店数量增长(有机增长是门店数量随公司策略及宏观经济做弹性改变和现有门店的销售增长。)
• SmartStyle主要服务于无预约客户群,选址于沃尔玛超级中心,依附于超市零售的业态,平均消费20美元。
• MasterCuts基于mall选址,定位平价、省时的亲民服务,平均消费21美元。
• SuperCuts从选址到服务定位更为亲近大众客户,平均消费17美元。
• 子公司Premenade以有时间要求及价值导向的群体为主要服务对象,平均消费19美元。
• REGIS沙龙以高质量服务为主要竞争力,首先考虑mall的定位,中高端价位,目标是更追逐时尚的消费者群。平均消费41美元。
同店销售变化:集团业务整体下滑情况下,Supercuts稳定表现极具潜力,SmartStyle带来新的增长机会
创立于1975年,1996年由REGIS收购。在美国Entrepreneur杂志特许经营500强已经连续四年排名前5,始终保持美发沙龙类连锁第一名。服务包括提供男士理发、女士理发、儿童理发、染发和沙龙服务,以及平价的专业头发护理的产品。
supercuts收入以以剪发收入为核心,服务收入稳定占其总销售的90%。门店面积在85-110平米。平均年坪效在2850-3700美元
• Supercuts网站除了可以预约门店外,还可以提供顾客匹配个人发质与生活方式的服务,获得经常访问门店的产品信息等。
• 2014年10月Supercuts推出app下载,提供信息登记,服务网点定位,以及预约等一系列服务,2015年10月网上登记顾客达到100万人次。
不可否认,特许经营确实存在一定的优势,特别是依靠于美发集团为基础的连锁企业OB体育官方网站。其优势如下:
3.依托集团在整个美发行业的专业程度使Supercuts的服务水准有保障。特许经营人不需要 有相关专业技能,发型师会受到专业培训,集团旗下沙龙学校的支持使其在同业竞争中 保持优势。也是美发沙龙连锁化最重要竞争力之一。